Одно из ведущих промышленных предприятий Зауралья ООО «Башкирская медь» с недавнего времени возглавил Игорь Евгеньевич Карепанов, до этого работавший первым заместителем министра промышленности и инновационной политики Республики Башкортостан. О горной отрасли он знает не понаслышке: до перехода в министерство он курировал отрасль цветной и черной металлургии республики.
- ­Поделитесь первыми впечатлениями, что сложились у вас после знаком­ства с новым для вас предприятием «Башкирская медь».

- Я отчетливо осознаю, что принял руководство предприятием, имеющим для республики огромное социально-экономическое значение. «Юбилейное» является одним из богатейших месторождений медных и цинковых руд, где только разведанные запасы составляют более 110 млн тонн. В связи с этим не может не радовать факт, что созданное шесть с небольшим лет назад предприятие по добыче и переработке руды и медного концентрата продолжает динамично развиваться. Отмечаем постоянный рост: так, если в 2011 году здесь было добыто 1371 тыс., а переработано 1290 тыс. тонн руды, то в 2012 году эти цифры составили 1445 и 1417 тыс. тонн соответственно. Взятые обязательства по добыче руды и выпуску медного концентрата перевыполнены таким образом на 108 процентов.
«Башкирская медь» оснащена самым современным оборудованием. Здесь все новое: начиная от производст­венных площадок и заканчивая технологиями производства, что не может не влиять на конечный результат - с приставкой «пере». Важным направлением деятельности предприятия -
при поддержке УГМК-Холдинга - является и развитие социально-бытовой сферы. Все наши работники пользуются обширным социальным пакетом, стараемся строить жилье, предоставлять нуждающимся земельные участ­ки.
- Каковы первостепенные задачи, стоящие перед коллективом предприятия?
- Моя задача как руководителя - это сохранять уже созданное и обеспечить дальнейшее развитие предприятия, обеспечивать его надежную и бесперебойную работу, своевременно и в полном объеме выполнять все экономические и трудовые обязательства. Предстоит постоянно работать над внедрением новых и совершенствованием сущест­вующих систем управления. Нам в подмогу - интересные инженерные решения и со­временные материалы, что позволят придать новый импульс промышленному производ­ству. Несмотря на краткость перечисления, это колоссальный объем задач, выполнение которых потребует слаженной и продуктивной работы всего коллектива.
В ближайшее время мы планируем перейти на подземный способ отработки месторождения. В 2011 году начали проходку двух шахтных стволов, один из которых будет служить для подачи воздуха в рудник, а также для спуска-подъема людей, материалов и оборудования.
Одновременно ведем строительство наклонного съезда с борта существующего карьера. В минувшем году начали отработку опытно-промышленного участка Дергамыш­ского месторождения с постоянным увеличением объемов добычи и Ново-Петровского карьера строительного камня, где со временем смонтируем дробильно-сортировочную установку. Все это - и наличие минерально-сырьевой базы, и увеличение объемов производства - позволяет нам создавать новые рабочие места.
- За несколько месяцев вы успели познакомиться с коллективом…
- Да, и рад отметить, что коллектив на предприятии подобрался работо­способный, квалифицированный, специалисты опытные. Сегодня мы усиливаем службу энергетики и отдел капитального строительства (здесь были некоторые проблемы); пересмотрев организационную структуру, ввели новую должность - заместителя главного энергетика.
Определенные сложности создает вахтовый метод: смена работы и отдыха - по две недели того и другого -
неизбежно приводит к тому, что человеку требуется раскачка, а это не может не повлиять на производительность труда. От этого никуда не деться, не уйти… Мы создаем неплохие условия для рабочих, организовываем их быт и питание, но вахта есть вахта. Стараемся минимизировать эти неудобства, осознавая, что люди, их здоровье, настроение, - это, по сути, самое важное. Будет настрой, будет и отдача соответствующая.
Кстати, больше 60% нашего персонала - это жители Хайбуллинского рай­она. Для молодых семей в селе Акъя­р мы сегодня строим три двухэтажных дома квартирного типа.
- Что вы считаете самым важным в работе руководителя?
- Умение сплотить коллектив и вме­сте работать на результат. В нашем случае результатом можно назвать конечную продукцию - медный концентрат. Будет он востребованным - будет и предприятие работать, развиваться.
Руководитель несет ответственность за прогрессивное движение предприятия в целом. Нужно думать и просчитывать на три-четыре шага вперед. В современных условиях скорость принятия решений и способность своевременно реагировать на изменяющуюся конъюнктуру внешней и внутренней среды особенно важны. А для того, чтобы принимать правильные решения, необходимо знать и уметь анализировать возникающие ситуации. Поэтому аналитику мы будем усиливать.
Что касается подбора персонала, здесь главными качествами для меня являются профессионализм и компетентность работника. На нехватку не жалуемся: Сибай, как известно, славится династиями в горнопромышленном производстве, так что поистине кузница кадров...
- Что вас вдохновляет?
- Мы занимаемся реальным производством, видим конечный продукт, результат. Это очень важный стимул. Воодушевляет и осознание причастности к огромной и важной работе.
- Будь свободного времени больше, чему бы вы его посвятили?
- Общению с семьей, конечно. Мы с женой и дочерью любим активный образ жизни, природу, спорт. Являемся поборниками здорового образа жизни. Любимое зимнее удовольствие - катание на лыжах.
- Год назад горнолыжную базу открыли по соседству - в Баймакском районе.
- Да, мне говорили. С удовольствием побываю, при возможности прокачусь.
- Новый год позади, но праздничное настроение еще витает в воздухе…
- Новый год вступил в права, в связи с этим хочу пожелать всем работникам «Башкирской меди» и членам их семей здоровья и благополучия. Насколько стабильно будет работать предприятие, зависит от нас с вами. Уверен - нам по плечу и самые амбициозные задачи!

       Айгуль Ишбулатова